カミバコラジオ
目次 目次 注意 ▼▼Apple Podcast▼▼ ▼▼Spotify▼▼ note ▼▼youtubeチャンネル登録はこちら▼▼ 前回はこちら 主軸の事業が衰退する前に次の事業を立ち上げる 固定費 減価償却費 変動費 損益分岐点売上高 実際の計算（損益分岐点売上高） 損益分岐点売上高の基本的…
目次 目次 注意 ▼▼Apple Podcast▼▼ ▼▼Spotify▼▼ note ▼▼youtubeチャンネル登録はこちら▼▼ 前回はこちら 黒字と赤字 キャッシュの動き キャッシュの動き 経験曲線効果 環境が整うとキャッシュは減らない 営業赤字 稼いだキャッシュの使いみち 注意この投稿は…
目次 目次 注意 ▼▼Apple Podcast▼▼ ▼▼Spotify▼▼ note ▼▼youtubeチャンネル登録はこちら▼▼ 前回はこちら 事業立ち上げ初期のキャッシュの減少 販売チャネル 設備投資 商品在庫 入金のタイムラグ 入金タイムラグの解消 事実上の倒産 注意この投稿は、私が配信…
目次 目次 注意 ▼▼Apple Podcast▼▼ ▼▼Spotify▼▼ note ▼▼youtubeチャンネル登録はこちら▼▼ 前回はこちら キャッシュフローの注意点 キャッシュのタイムラグ 初期投資の回収スピード 全ての商品が高く売れるとは限らない 戦略による販売価格の違い 『花形』か…
目次 目次 注意 ▼▼Apple Podcast▼▼ ▼▼Spotify▼▼ note ▼▼youtubeチャンネル登録はこちら▼▼ 前回はこちら 火付け役はイノベーター キャズム ラガード キャッシュ以外の資産（固定資産） 減価償却 資産 キャッシュフローの変化 価格戦略 注意この投稿は、私が配…
目次 目次 注意 ▼▼Apple Podcast▼▼ ▼▼Spotify▼▼ note ▼▼youtubeチャンネル登録はこちら▼▼ 前回はこちら 市場の最初期 口コミ効果 イノベーターからアーリーアダプターへ キャズム 市場の成長期 計画的陳腐化戦略 計画的陳腐化戦略のデメリット ラガード 注意…
目次 目次 注意 ▼▼Apple Podcast▼▼ ▼▼Spotify▼▼ note ▼▼youtubeチャンネル登録はこちら▼▼ 前回はこちら 製品ライフサイクル 市場の最初期 市場拡大の第一段階 成長期前半に移行 パブリシティ 口コミ効果 注意この投稿は、私が配信している Podcast番組『だぶ…
目次 目次 注意 ▼▼Apple Podcast▼▼ ▼▼Spotify▼▼ note ▼▼youtubeチャンネル登録はこちら▼▼ 前回はこちら プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント 問題児からスタート 黎明期はキャッシュがマイナス 製品が売れる限界 製品ライフサイクル 市場成長率の低下 …
目次 目次 注意 ▼▼Apple Podcast▼▼ ▼▼Spotify▼▼ note ▼▼youtubeチャンネル登録はこちら▼▼ 前回はこちら プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント ＰＰＭ 問題児 問題児の動き 花形 キャッシュのタイムラグ 貸借対照表 キャッシュと売上の関係 注意この投稿…
目次 目次 注意 ▼▼Apple Podcast▼▼ ▼▼Spotify▼▼ note ▼▼youtubeチャンネル登録はこちら▼▼ 前回はこちら シナジー効果 シナジー効果のマイナス面 マイナス効果は関連事業に波及する マイナス同士の事業でもプラスにならない 相補効果 無関連事業のメリット 無…
目次 目次 注意 ▼▼Apple Podcast▼▼ ▼▼Spotify▼▼ note ▼▼youtubeチャンネル登録はこちら▼▼ 前回はこちら 無関連多角化 関連多角化 新規事業は川上・川下へ シナジー効果 シナジー効果は掛け算 注意この投稿は、私が配信している Podcast番組『だぶるばいせっ…
目次 目次 注意 ▼▼Apple Podcast▼▼ ▼▼Spotify▼▼ note ▼▼youtubeチャンネル登録はこちら▼▼ 前回はこちら 無関連多角化と関連多角化 関連多角化（新市場開拓） 関連多角化 新たな産業への進出 事業拡大によるシナジー効果 これまでの流れの整理 これまでの流れ…
目次 目次 注意 ▼▼Apple Podcast▼▼ ▼▼Spotify▼▼ note ▼▼youtubeチャンネル登録はこちら▼▼ 前回はこちら 無関連多角化 成長している市場が関連業界とは限らない 関連多角化 具体例 シナジー効果 シナジー効果は何故起こるのか シナジー効果（具体例） 注意こ…
目次 目次 注意 ▼▼Apple Podcast▼▼ ▼▼Spotify▼▼ note ▼▼youtubeチャンネル登録はこちら▼▼ 前回はこちら アンゾフの成長ベクトル 『関連多角化』と『無関連多角化』 シナジー効果 大切なのは人 風土と文化 文化の統合は難しい 企業の投資商品としての側面 コ…
目次 目次 注意 ▼▼Apple Podcast▼▼ ▼▼Spotify▼▼ note ▼▼youtubeチャンネル登録はこちら▼▼ 前回はこちら 市場浸透化戦略 多角化戦略 新市場開拓戦略 新商品開発戦略 ２つの戦略の違い コアとなる考え方 関連多角化と無関連多角化 戦略はハッキリと４つに分か…
目次 目次 注意 ▼▼Apple Podcast▼▼ ▼▼Spotify▼▼ note ▼▼youtubeチャンネル登録はこちら▼▼ 前回はこちら ターゲット層を分散する アンゾフの成長ベクトル 戦略の選び方 戦略ごとのリスク 一番リスクが低いのは市場浸透化戦略 拡大している市場を狙う 多角化戦…
目次 目次 注意 ▼▼Apple Podcast▼▼ ▼▼Spotify▼▼ note ▼▼youtubeチャンネル登録はこちら▼▼ 前回はこちら 新規事業展開 リスク分散 顧客層を広げる アンゾフの成長ベクトル 市場が成長している分野に参入する 製品軸で考える 注意この投稿は、私が配信している…
この投稿は、私が配信している Podcast番組『だぶるばいせっぷす ～思想と哲学史』で使用した原稿です。 放送内容は、私が理解した事を元に行っています。ご了承ください。 ▼▼Apple Podcast▼▼カミバコラジオ ～ゼロから学ぶ経営知識木村ゆう起業¥0podcasts.a…
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